DIAKONIEWERK Neues Ufer gGmbH

Rund 670 Mitarbeiter, 40 Einrichtungen in Schwerin und Umgebung, noch einmal als 250 betreute Mitarbeiter in den Ramper Werkstätten, dazu Klienten, Bewohner von Wohnheimen, Besucher von Tagesstätten, Schüler dreier Schulen, Kita-Kinder und, und, und... Das Diakoniewerk Neues Ufer ist einer der größten Träger sozialer Arbeit in Mecklenburg-Vorpommern.

Wohl kaum jemand hätte von dieser Angebotsfülle zu träumen gewagt, als 1989 engagierte Bürgerinnen und Bürger das Gelände der Staatssicherheit in Rampe besetzten und 1990 am damals einflussreichen "Runden Tisch" die neue Nutzung vereinbarten. Am 1. Januar 1991 gründeten sie das Diakoniewerk Neues Ufer und schlossen sich dem Dachverband Diakonisches Werk der Evangelisch-Lutherischen Landeskirche Mecklenburgs e.V. an.

Heute ist in Rampe die Vergangenheit zwar noch erkennbar, doch die Häuser sind umgebaut, modernisiert, ein Garten der Sinne, eine Baumkirche und viel weiters Grün machen das Gesicht des Geländes aus. Das Erbe war nicht leicht, doch auch der Hauptsitz des Diakoniewerks soll dessen Grundsätze widerspiegeln: Nächstenliebe, Toleranz und Achtung der Menschenwürde.

Mit dem Ramper Modell hat sich das Diakoniewerk Leitziele geschaffen, die allen Mitarbeitern ein Gerüst für ihre Arbeit sind. Christliche und humanistische Werte werden als Grundlage der Arbeit definiert, die Individualität, die Selbstständigkeit und die Interessen jedes Menschen als zu fördernde Qualitäten festgeschrieben. Und dort steht auch: "Arbeiten und Leben im Diakoniewerk sollen Spaß machen".

Mit diesen Leitlinien im Blick hat sich das Diakoniewerk Neues Ufer ständig erweitert. Neben der vielfältigen sozialen Arbeit für Menschen mit Behinderung sind Kindergärten, die Montessori-, die Weinberg-, die Altenpflegeschule, zwei Seniorenheime, eine Tagespflege für Senioren, eine Tagesstätte und Beratungsstellen in der Trägerschaft des Diakoniewerks.

Als gemeinnützige GmbH mit einem Aufsichtsrat an der Spitze gelingt die Arbeit in und um Schwerin auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Diakoniewerks ist die Grundlage, um alle sozialen Ziele verwirklichen zu können. Auch das ist im Ramper Modell festgeschrieben.

Wie schon am Anfang 1990, so sind es auch heute noch die Mitarbeiter, die das Diakoniewerk ausmachen. In ihrem Bemühen, jeden Tag aufs Neue den Menschen, denen ihre Arbeit gilt, gerecht zu werden, können sie auf die Unterstützung der Geschäftsführung bauen: Die Qualifizierungen, die Fort- und Weiterbildungen der Mitarbeiter werden gefördert, wo immer es möglich ist. Die Mitarbeitervertretung wiederum - ähnlich einem Betriebsrat - sichert das Mitspracherecht der Angestellten innerhalb des Diakoniewerks.